Tentang Adhi Persada Properti

Kami menghasilkan karya inovatif seiring dengan perkembangan dunia properti di Indonesia

Visi dan Misi

VISI
Menjadi Perusahaan Pengembang (Properti) Terkemuka di Indonesia.

MISI
1. Menciptakan nilai yang berkesinambungan kepada pelanggan, karyawan, pemegang saham, dan berbagai pihak lain yang berkepentingan.
2. Bekerja berdasarkan atas peningkatan Corporate Value.
3. Meningkatkan kompetensi inti dalam bisnis dibidang properti dalam rangka mencapai peningkatan Corporate Value.
4. Bekerja berdasarkan nilai - nilai perusahaan.
5. Berkecimpung dalam inisiatif-inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR) dalam rangka peningkatan nilai tambah bagi masyarakat sekitar area pengembangan.
Sertifikasi ISO

Sejak tahun 1995, Adhi Persada Properti telah mendapatkan sertifikat ISO 9001 dari Lloyd's Register Quality Assurance. Sertifikat tersebut sudah ditingkatan menjadi versi ISO 9001:2008 pada bulan Oktober tahun 2010, dengan ruang lingkup Design and Development of Building and Housing Projects, Building Management, Construction Management of Adhi Realty Projects.

Dan pada tanggal 11 Juli 2011, URS United Registar of System telah mengeluarkan sertifikat ISO 9001:2008, dengan ruang lingkup Design and Development of Estate and Property Project, Building Management and Construction Management of Estate and Property Project.
Tata Kelola Perusahaan

Dengan komitmen untuk menjadi perusahaan yang mengembangkan sistem tata kelola perusahaan yang baik, Adhi Persada Properti memberikan perlindungan efektif kepada para pemegang saham dan para investor. Sebuah jaminan kepastian akan profitability untuk menghasilkan pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.
Kemitraan

Berdasarkan prinsip long term partnership yang saling menguntungkan, Adhi Persada Properti menjalin kerjasama dengan mitra kerja yang terdiri dari konsultan, kontraktor, supplier material, supplier tenaga kerja, investor, pemilik lahan, bank/kreditor, pemerintah dan masyarakat sekitar kawasan pengembangan.

Kapabilitas Sumber Daya Manusia

Fokus kepada pengembangan SDM guna mendukung kegiatan - kegiatan mulai dari Inventing/Creating & Developing Ideas, Feasibility Study, Marketing, Design & Planning, Tender/Procurement, Construction, Project Management, Town Management / Building Management.

Melalui kerja sama di antara para karyawan yang berkompetensi dan berintegritas tinggi, Adhi Persada Properti memantapkan diri untuk terus tumbuh berkembang dan menjadi pengembang yang terpercaya.

Profil

PT Adhi Persada Properti adalah perusahaan pengembang yang telah lama bergerak pada sektor hunian,gedung komersial dan pengelolaan properti serta telah menghasilkan sejumlah gedung perkantoran, komersial, hunian yang berkualitas prima.

Sebagai salah satu anak perusahaan PT Adhi Karya (Persero), Tbk. yang merupakan perusahaan BUMN Jasa Konstruksi terbesar di Indonesia, PT Adhi Persada Properti memiliki reputasi dan kredibilitas yang dapat diandalkan dalam penyediaan produk - produk properti yang berkualitas baik.

Dengan didukung oleh tenaga terampil dan profesional, PT Adhi Persada Properti dan perusahaan induk memiliki jaringan relasi yang luas, juga adanya dukungan pendanaan yang kuat, kami dapat terus mengembangkan sayap usaha untuk menghasilkan produk - produk yang inovatif dan bermutu seiring dengan terus bertumbuhnya sektor bisnis property di Indonesia.

Sertifikasi ISO

Sejak tahun 1995 hingga 2011, Adhi Persada Properti telah tiga kali meraih sertifikat ISO 9001 dengan ruang lingkup Design and Development of Estate and Property Project, Building Management and Construction Management of Estate and Property Project.

Tata Kelola Perusahaan

Memberikan perlindungan efektif kepada para pemegang saham dan investor sebagai jaminan kepastian akan profitability untuk menghasilkan pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan adalah komitmen Adhi Persada Properti untuk menjadi perusahaan yang mengembangkan sistem tata kelola perusahaan yang baik

Kemitraan

Berdasarkan prinsip long term partnership yang saling menguntungkan, Adhi Persada Properti menjalin kerjasama dengan mitra kerja yang terdiri dari konsultan, kontraktor, supplier material dan tenaga kerja, investor, pemilik lahan, bank/kreditor, pemerintah dan masyarakat sekitar kawasan pengembangan

SDM

Fokus kepada pengembangan SDM guna mendukung kegiatan - kegiatan mulai dari Inventing/Creating & Developing Ideas, Feasibility Study, Marketing, Design & Planning, Tender/Procurement, Construction, Project Management, Town Management / Building Management.

Nilai - Nilai Perusahaan

Berintegritas (Integrity)
yang berarti dalam menjalankan pekerjaannya, setiap pribadi ADHI harus mengedepankan integritas. Dalam menyelenggarakan kegiatan usahanya, setiap pribadi ADHI menerapkan konsistensi antara perkataan dengan perbuatan, komitmen dan bertanggung jawab untuk melaksanakan seluruh kewajiban yang diberikan kepadanya.
Bersahaja (Unpretentious)
merupakan inti dari perilaku yang berprinsip tidak berlebihan (proporsional). Setiap pribadi ADHI perlu juga memiliki sikap sederhana dan rendah hati (tidak arogan) agar mampu menciptakan iklim kerja yang kondusif. Dengan tata nilai ini diharapkan hubungan baik dengan lingkungan sekitar, baik dari sesama rekan kerja, mitra bisnis, Perseroan pesaing, hingga masyarakat luas terus terjalin sehingga ADHI akan menjadi Perseroan konstruksi terkemuka
Bekerja Cerdas (Working Smart)
adalah inti dari kapabilitas dan produktivitas ADHI. Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam industri jasa konstruksi, EPC, properti, real estate, dan infrastruktur maka segenap jajaran ADHI didorong agar mampu bekerja secara cerdas dan cepat, dengan mengedepankan inovasi dan efisiensi yang dilandasi jiwa enterpreneurship. Sisi lain dari tata nilai ini adalah agar setiap pribadi di ADHI memiliki sifat adaptif terhadap perubahan.

Strategi Bisnis

Perseroan melakukan beberapa strategi usaha dalam menghadapi persaingan di pasar properti. Agar lebih fokus, strategi usaha yang dijalankan oleh Perseroan dibagi menjadi tiga bagian, yaitu sebagai berikut:

STRATEGI PENGEMBANGAN
Mencadangkan 10 s/d 20 % dari total unit / luas yang dibangun untuk recurring income
Pengembangan memanfaatkan aset Perseroan yang dimiliki dan pengembangan proyek baru di sekitar kampus ternama di Indonesia
Meningkatkan kerjasama pengoptimalan pemilik aset/ lahan dari BUMN/BUMD dan para pemilik lahan lainnya
Mengembangkan proyek baru sesuai bisnis Perseroan dengan analisa finansial secara lebih efektif dan efisien

STRATEGI PRODUKSI
Melaksanakan QHSE sesuai standar
Melakukan upaya-upaya value engineering untuk efisiensi biaya investasi
Melaksanakan rapat secara periodik di proyek untuk memastikan mutu produk sesuai dengan yang dijanjikan ke konsumen
Peningkatan implementasi hold point kinerja proyek dan investasi untuk mengendalikan pelaksanaan dan penetapan pemberian dana
Perencanaan arus kas yang akurat

STRATEGI PENJUALAN
Bekerja sama dengan bank terkait KPP (Kredit Pemilikan Properti)
Bekerja sama dengan agen pemasaran untuk kawasan atau proyek tertentu
Menjual unit sesuai dengan target yang disasar dan sesuai dengan segmentasi
Kegiatan promosi yang efektif dan efisien
Perencanaan promosi sesuai dengan kondisi dan tren atau siklus 1 (satu) tahun
Perencanaan pemasaran yang tepat sasaran
Menyusun marketing plan ditangani secara korporasi yang terpadu dan akurat serta ditinjau setiap 3 (tiga) bulanan untuk memastikan implementasi pada proyek sudah sesuai dengan yang disusun korporat